Продвигаем бренды на маркетплейсах
V780 помогает производителям и брендам выстраивать продажи на WB, Ozon и Яндекс Маркете: через аналитику, экономику, ассортимент, контент, рекламу и управляемую работу команды. Мы ищем не разовые проекты, а партнёрства вдолгую.
Производители и бренды
Работаем с компаниями, у которых есть продукт, амбиции роста и готовность управлять продажами по цифрам.
Партнёрская работа
Не берём все проекты подряд. Сначала оцениваем, можем ли быть полезны бизнесу.
Маркетплейс — канал продаж, а не весь бренд
Мы помогаем использовать площадки как управляемый канал роста, не разрушая экономику и позиционирование продукта.
Когда бренд есть, но продажи на маркетплейсах развиваются хаотично
К нам приходят не за «кнопками кабинета», а за понятной системой управления каналом продаж.
Есть продукт, но нет системы роста
Карточки, реклама, акции и поставки существуют отдельно, а не работают как единая система продаж.
Продажи растут, а прибыль нет
Нужно понять, где бизнес теряет деньги: реклама, скидки, логистика, ассортимент или невыкуп.
Нужен партнёр, а не исполнитель
Собственнику важна команда, которая умеет думать о бизнесе, а не просто закрывать задачи в кабинете.
Мы не начинаем с рекламы
Сначала понимаем продукт, экономику, ассортимент и ограничения роста. Только потом принимаем решения по продвижению.
Разбираемся, что продаём, кому, за счёт чего продукт должен выигрывать и как его нельзя обесценивать.
Считаем маржинальность, расходы площадки, рекламу, логистику и реальные ограничения прибыли.
Изучаем спрос, конкурентов, категории, динамику и узкие места.
Определяем, какие товары масштабировать, а какие тянут проект вниз.
Запускаем контент, SEO, рекламу, акции, поставки и операционные задачи.
Отслеживаем результат, корректируем гипотезы и принимаем решения по данным.
Как мы развиваем бренды и продукты на маркетплейсах
Показываем не только рост выручки, а логику изменений: точка А, действия, результат.
Мы работаем с брендами как с партнёрами
Нам важно не просто «вести кабинет», а помогать собственнику принимать более точные решения по каналу маркетплейсов.
Долгий горизонт
Смотрим не на быстрый всплеск заказов, а на устойчивость продаж, прибыль и развитие бренда.
Честная диагностика
Если проблема не решается рекламой, мы не будем делать вид, что нужно просто «налить бюджет».
Командная модель
В проекте работает не один универсальный менеджер, а команда с опытом на разных кабинетах и нишах.
Ключевые менеджеры V780
За каждым проектом стоит не один менеджер, а коллективный опыт агентства V780. Мы регулярно разбираем проекты командой, чтобы находить лучшие решения для рекламы, ассортимента, экономики и роста продаж.
Елена Лысенкова
Запуск и развитие брендов производителей и собственных торговых марок.
Специализируется на запуске и развитии брендов производителей и собственных торговых марок.
Работала с косметикой, уходом за волосами, автоаксессуарами, автоэлектроникой, товарами для дома и интерьерными категориями.
Сильные стороны — вывод новых брендов на маркетплейс, построение системной стратегии роста, развитие ассортимента и глубокая работа с контентом, который помогает продукту выделяться среди конкурентов.
Юлия Марковчина
Развитие брендов и управление крупными ассортиментными матрицами.
Специалист по развитию брендов и управлению крупными ассортиментными матрицами.
Имеет опыт работы с одеждой, трикотажем, бельём, косметикой, бытовой химией, FMCG, автотоварами, товарами для дома и детскими товарами.
Сильна в работе с производителями, сезонным ассортиментом, развитием действующих линеек товаров и поиском точек роста внутри уже существующих проектов.
Татьяна Аршинкина
Юнит-экономика, ассортиментная аналитика и управление прибыльностью.
Экономически ориентированный менеджер маркетплейсов с профильным образованием в финансах.
Работает с косметикой, товарами для дома, интерьерным декором, одеждой и брендами среднего и премиального ценового сегмента.
Основная специализация — юнит-экономика, ассортиментная аналитика, управление прибыльностью проекта и принятие решений на основе цифр, а не интуиции.
Марина Борздых
Аналитика, юнит-экономика и систематизация крупных кабинетов.
Эксперт по аналитике, юнит-экономике и систематизации крупных кабинетов.
Работала с FMCG, одеждой, автотоварами, товарами для дома, бытовой химией, ювелирными изделиями и другими массовыми категориями.
Особенно сильна в проектах со сложной структурой ассортимента, оптимизации рекламы, повышении маржинальности и работе с большими каталогами товаров.
Ульяна Кузьмина
Автоматизация, аналитика и масштабирование продаж на основе данных.
Специалист по автоматизации, аналитике и масштабированию продаж.
Работала с косметикой и профессиональным уходом за волосами, автотоварами, продуктами питания, мебелью, товарами для животных, товарами для дома и здоровья.
Сильная сторона — построение систем отчётности, автоматизация рутинных процессов, внедрение AI-инструментов и поиск точек роста на основе данных.
Анна Кобозева
Точность управления в проектах с большой матрицей и высокой конкуренцией.
Специализируется на проектах, где важна высокая точность управления: большие ассортиментные матрицы, высокая конкуренция и невысокая маржинальность.
Работала с одеждой, товарами для дома, косметикой, FMCG и интерьерными категориями.
Сильна в проектах, где каждое решение влияет на прибыль: от управления ассортиментом и рекламой до контроля экономики кабинета и поиска точек роста в уже работающем бизнесе.
Агентство, школа и подготовка специалистов
Практика агентства становится базой для обучения, а школа — кадровым и методологическим резервом для команды и клиентов.
Мария Ващук
Основатель агентства V780, предприниматель и архитектор системы. Собирает методологию, команду и образовательное направление вокруг одной задачи: помогать брендам и производителям работать на маркетплейсах управляемо и с опорой на цифры.
В этой роли Мария не «главный менеджер кабинета», а человек, который связывает стратегию, аналитику, команду, обучение и практику агентства.
Хотите понять, можем ли мы быть полезны вашему бренду?
Оставьте заявку. На консультации разберем текущую ситуацию, экономику, ограничения роста и возможные следующие шаги. Если мы считаем, что не можем помочь, скажем об этом прямо.